新聞詳情

特許經營

發表時間:2019-02-20 17:56


關于特許經營

國務院2007年5月1日頒布實施的《商業特許經營管理條例》規定:特許經營是指擁有注冊商標、企業標志、專利、專有技術等經營資源的企業(稱特許人),以合同形式將其擁有的經營資源許可其他經營者(稱被特許人)使用,被特許人按照合同約定在統一的經營模式下開展經營,并向特許人支付特許經營費用的經營活動。

一、解析 “特許經營”

特許經營的概念有多種,國際連鎖加盟協會(IFA)對特許經營的定義是一種存在于總公司和加盟人之間的持續關系。簡而言之特許經營是一種商業運作模式。
特許經營是指特許者將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用,被特許者按合同規定,在特許者統一的業務模式下從事經營活動,并向特許者支付相應的費用。由于特許企業的存在形式具有連鎖經營統一形象、統一管理等基本特征,因此也稱之為特許連鎖。

二、“特許經營”模式特點、形式
1、特點:
● 個人(法人)對商標、服務標志、獨特概念、專利、經營訣竅等擁有所有權。
● 權利所有者授權其他人使用上述權利。
● 在授權合同中包含一些調整和控制條款,以指導受許人的經營活動。
● 受許人需要支付權利使用費和其他費用。
● 形成了招募體系、加盟商管理體系、培訓體系、支持體系、監督管理體系、視覺形象體系、特許經營組合推廣體系等七大必備體系。
2、形式:
● 單店特許――是指特許人(盟主)將自己成功的單店經營模式許可給某一個受許人(加盟商)(稱為單店加盟商)來經營。
● 區域特許――由特許人將在指定區域內的獨家特許經營權授予受許人,該受許人可將特許經營權再授予其他申請者,也可由自己在該地區開設特許經營點,從事經營活動。區域特許經營模式又分為兩類:區域直接特許經營模式和區域復合特許經營模式
3、特許權授類型
● 一般特許經營。
這是最常見的形式,特許人向受許人授予產品、商標、店名、經營模式等特許權,受許人使用這些特許權進行經營,并為此支付一定的費用。
● 委托特許經營。特許人把自己的產品、商標、店名、經營模式等特許權出售給一個代理人,由該代理人代表特許人向其所負責地區內的加盟申請者授予特許權,(或特許人授權代理人代表特許人在其所負責地區內為其招募受許人),并為受許人提供指導、培訓、咨詢、監督和支持。代理人自己并不直接經營,而是采取轉嫁他人的方式開發和經營。跨國特許經營往往采取這種方式。
● 發展特許經營。這是指受許人在向特許人購買了特許經營權的同時,也購買了在一個區域內再建若干家分部的特許權。受許人有了這個權力,一旦事業發展順利,就可以在該地區內,根據本部經營發展的需要再建若干家分部,而不必向特許人重新申請。
● 復合特許經營。這是指特許人將一定區域內的獨占特許權授予受許人,受許人在該地區內可以獨自經營,也可以再次授權給下一個受許人經營特許業務。即該受許人既是受許人身份,同時又是這一區域內的特許人身份。受許人支付給特許人的特許費一般根據區域內的常住人口數量確定,若他再將特許權轉讓給他人,那么,原先該受許人從他人手中收取的加盟費和權益金須按一定比例上交給特許人。

三、“特許經營”發展趨勢

預計未來十年,國際特許經營將超過正規直營連鎖形式,成為商業服務業企業拓展市場的主要形式,并以極強的滲透力進入更多的行業和領域。未來特許經營業中將廣泛采用高新技術,而成為知識經濟時代最具凝聚力的商業組織形式。從國際發展經驗來看,當直營連鎖發展到一定規模,形成自身品牌及成型的管理模式和管理技術軟件系統的時候,一般都轉向以特許經營為主拓展市場。在現代社會條件下,特許經營是更大范圍地吸納社會資本,實現低成本擴張的有效手段。同時,也是最大限度地實現全社會知識共享、資源共享、信息共享,進一步進行社會化分工協作的社會生產力組織形式。理所當然適應了社會經濟進步的潮流。

四、“特許經營”原則
● 互惠互利原則
● 規范化管理原則
● 開放原則
● 循序漸進原則
“3S ”原則

● 標準化(standardization)
標準化是為了利于特許經營模式的復制、利于特許經營體系的管理和控制或保持整個特許經營體 系的一致性,這是特許經營的優勢和競爭力之一,其意思就是指特許人對其業務運作的各個方面,包括流 程、步驟、外在形象等硬軟方面,經過長期摸索或謹慎設計之后而提煉出的能夠隨著特許經營網絡的鋪展 而適應各個地區加盟店的一套全體系統一的模式。

● 專業化(specialization)
所謂專業化,其實就是特許經營體系各基本組成部分的總體分工問題,因為分工的高效,所以特許經營網絡為了保障這個可能很龐大體系的良性運轉,必須把不同的職能交由不同的部分來完成,然后各 個部分有機協調、合作的結果才能使特許經營體系成為一個具有自我發展和良好適應外部環境能力的有機 整體。

● 簡單化(Simplification)
指作業流程簡單化、作業崗位活動簡 單化,由此可以使員工節約精力,提高工作效益,以最小的時間和體力支出獲得最大的效益。在管理實踐中,特許人一般都會對作業流程和崗位工作中的每一細節作深入的研究,并通過手冊歸納出來。著名的麥當勞手冊中甚至詳細規定了奶昔員應當怎樣拿杯子、開機、灌裝奶昔直到售出的所有程序。使其所有的員 工都能依照手冊規定操作,即使新手也可以依照最有章法的工作程序,迅速解決操作問題



分享到:
2011-2018 北京風光地產 京ICP備12049969號
400-067-9588
免費加盟電話
馬上咨詢,搶占加盟名額!咨詢電話:400-067-9588
股票涨跌说明什么 北京时时彩 福建22选5 上海快3 加盟股票配资 选取股票分析方法 辽宁11选5 二分彩 辽宁快乐12 甘肃11选5 两性色午夜视频 牛大人配资 黑龙江36选7 喜乐彩 德国对葡萄牙澳门足球指数 股票模拟器